培训课程

第61期《阿米巴+合伙人管理模式》 系统解决方案总裁高管班

时间:2018-12-13


重磅课程推荐


《阿米巴+合伙人管理模式》

系统解决方案第61期总裁高管班

1月9日-11日▪广州

微信图片_20180709140151.jpg


资深主讲专家


王国钟

合伙人管理模式第一人

裂变商业模式资深营销专家

武汉大学   管理科学硕士

腾讯网《管理思想讲座》主讲专家

鸿运国际商学院  院长   首席知识官

广州鸿运国际网络科技有限公司董事长

鸿运国际官网欢迎您董事长

微信图片_20171229153222_看图王.jpg


【扫描二维码,即可免费咨询王老师】

微信图片_20171201165203.jpg


【服务著名企业】

金蝶软件(20亿 ),索菲亚家居(80亿)、尚品宅配(80亿)、文丰实业集团(250亿)、天山地产集团(100亿),丽珠医药集团(60亿))远行地产(200亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业),安正集团(30亿),等300多家知名企业,超过1000家中小企业。


【服务中小企业】

上海力太化学有限公司、广州悦蒂威服饰有限公司、广东省建工设计顾问有限公司 、营口天隆珠宝有限公司、天津天孚物业管理有限公司、北京益世美家家居有限公司等超过1000家中小企业。


【课程风格】

本课程分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案,所有课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学,只分享落地实操方法,全程干货


阿米巴+合伙人管理模式》课程大纲


1.阿米巴裂变+合伙人管理模式,激活员工,提升业绩!

【1】一个90后员工采取阿米巴合伙人+社群营销,没花自己一分钱开店30家理疗中心,年赚1000万!

【2】XY母婴月子中心,用移动互联网+合伙人模式,从2000万,1年内做到1.1亿,发展全国各地城市合伙人!

【3】一家成立不到2年的DF宏盛保健品营销公司,用阿米巴+合伙人机制提升业绩,2017业绩增长50%,完成2000万!

【4】ZY农业股份公司,一年内用销售阿米巴模式,业绩从2.6,一年内提升到3.5亿。

【5】HF物业,采用移动互联网+阿米巴合伙人模式,利润提升4倍!

【6】贵州MM母婴连锁公司,用移动互联网营销+阿米巴合伙人模式,如何2年内提升业绩4倍,成为当地最大的母婴与少儿教育龙头企业!

【7】爱D尔珠宝,用供应链和客户合伙人模式,2017年业绩提升99%

【8】江苏JSJ环境公司,用供应链合伙人模式,降低采购成本8%。

【9】旭辉地产,碧桂园地产,项目跟投合伙人,2016年业绩提升2倍


1.bmp

2.阿米巴裂变+事业合伙人,9大操作模式

优秀的公司都成为员工创业合伙的平台,阿米巴模式是必然趋势。

(1)项目阿米巴合伙人(含项目众筹案例)(实操案例)

(2)连锁行业合伙人,快速裂变模式(实操案例)

(3)研发阿米巴合伙人,提升创新(实操案例)  

(4)生产阿米巴合伙人,降低成本!(实操案例)

(5)销售阿米巴合伙人,裂变提升业绩(实操案例)

(6)电商阿米巴合伙人,孵化裂变创业(实操案例)

(7)行政人力财务阿米巴合伙人,提升服务(实操案例)

(8)供应链合伙人,减低采购成本(实操案例)

(9)渠道客户合伙人,霸占渠道提升业绩!(实操案例)

2.bmp


3.合伙人虚拟股份9种操作方法

【工具与模板1】小微企业加股法。三种资产评估方法。

【工具与模板2】定盘虚拟股份激励法。

【工具与模板3】连锁企业加股法激励。三级合伙人分配

【工具与模板4】超额利润分红法,增量利润分红法

【工具与模板5】业绩分红与毛利分红激励。三级业绩目标

【工具与模板6】大型企业合伙人托管模式

【工具与模板7】一级合伙人3+5实股份激励

【工具与模板8】分公司裂变721股份激励法

【工具与模板9】退休功臣激励——金色降落伞激励法。


3.bmp


4.奋斗者团队建设:六大动力机制与工具

(1)梦想机制与文化引领,激发员工源动力

(2)人才复制5大机制与个人战略工具,老板不依赖能人

(3)提升业绩的四大PK机制,提升团队活力

(4)奋斗者+三级合伙人发展机制,解决员工动力

(5)员工快乐系统,十大落地激励机制,提升员工士气

(6)品牌分淘汰机制,制度保护强者


4.bmp


5.奋斗者+合伙人:五星十档晋升与加薪机制

华为24级晋升与加薪机制,五星十档是最先进的破格晋升与加薪机制。

(1)五星级晋升与薪酬激励,制度保护强者利益

(2)优秀四星级员工发展奋斗者和预备合伙人

(3)五星十档薪酬半年破格加薪机制

(4)五星级员工发展新员工导师,培养后备人才

(5)五星级优秀员工发展三级合伙人,跟投股份

5.bmp


6.合伙人管理模式:六大核心制度

(1)进入机制(如何选人?)

(2)利益机制(科学分钱机制)

(3)发展机制(内部孵化创业、三级合伙人)

(4)奖罚机制(系统的奖罚机制落地系统)

(5)考核机制(OKR与品牌分实操策略)

(6)退出机制(考核与淘汰机制)

6.bmp


7.5R自动运营管理系统(落地工具与方法)

提升组织执行力的方法与策略,提升5倍效率,自运营系统,解放老板:

(1)目标管控系统与工具,OKR管理法与工具

(2)责任与利益系统与工具,五星十档薪酬工具

(3)检查与质询系统与工具,质询会表格工具

(4)精进创新系统。品牌分激励全体员工操心。

(5)即时激励系统与工具。10种激励方法。

7.bmp


8.企业文化系统机制(落地工具与方法

企业文化六大机制——打造奋斗者文化:

(1)教化机制;(2)考核机制;

(3)竞争机制;(4)分享机制;

(5)激励机制;(6)反省机制。


企业文化建设四大系统工程:

(1)入眼工程; (2)入脑工程;

(3)入心工程; (4)入手工程。

8.jpg


9.合伙人管理模式实施落地6步法

(1)定方向——如何确定战略方向、三级考核目标

(2)定对象——如何确定奋斗者、预备合伙人发展对象,进入机制

(3)定模式——如何确定操作模式,抓OKR与运营管理

(4)定来源——如何虚拟股盘与入伙资金来源

(5)定考核——如何确定OKR考核与五星十档晋升标准

(6)定退出——如何确定合伙人退出机制

9.jpg


10.往期客户见证



11.总裁班参课对象

1、董事长、财务、HR总监等一级高管。

2、小班开课,控制70人以内。


投资团队,投资机制,解放老板,物超所值!


本课程适合公司创始人与核心高管团队一起学习系统解决方案(合伙人制度、核心团队建设、5R运营管理、OKR考核、薪酬机制,文化建设等模块)!


12.参课企业(仅部分列入)

【服务著名企业】文丰实业集团(250亿,民企500强),金蝶软件(20亿 上市公司),修正药业(646亿,500强)、富士康集团(4000亿)、天山集团(100亿),远行地产(180亿),正大集团(100亿),红马传媒——大麦网 (20亿),成都正大集团——(100亿),珠江钢管(40亿上市企业),安正集团(30亿),宁波泰茂车业  (20亿),久泰能源 (30亿),盈聚电子(28亿),中油中泰集团 (15亿),天耀集团 (10亿),天安新材股份   (7亿),科茂林化股份 (7亿 行业第一名),中烟摩迪  (8亿 行业第一名),北京仁达房地产评估 (行业第一名),中地地产评估 (行业领头羊),广隆食品 (200多家连锁店)安能保险柜(行业第一品牌),联合蓝海(行业第一名),四川省民生药业(动保行业领军),四川登特牙科(行业领军),马大姐食品(著名品牌)


【服务中小企业】上海力太化学有限公司、广州悦蒂威服饰有限公司、广东省建工设计顾问有限公司 、营口天隆珠宝有限公司、天津天孚物业管理有限公司、珠海市华亚机械科技有限公司、北京益世美家家居有限公司、 内蒙古诚泽项目管理有限责任公司、 江苏瑞生祥商贸有限公司、 深圳市天英联合教育股份有限公司、通辽奥林体育建筑工程有限责任公司、 广东安都工程造价有限公司、上海传美化妆品有限公司等1000多家中小企业。

.......(略)


13.参课内容须知

【课程风格——聚焦核心】

本课程全程由王国钟老师主讲,分享所有实操案例,都来自管理咨询的落地解决方案,所有课程不洗脑,不忽悠,不讲成功学,只分享落地实操方案与方法,全程干货!


【地点】:广州

【时间】:1月9-11日(3天2夜)

【报名热线】:18820792560 周老师

【报名微信 】: sxlwhgs       周老师

【官网】:htp://www.crabbuster.com/

【特别申明】

本高端课程是【交付课】,而非【推广课】。


什么是【推广课】?

 大多数培训公司销讲课价格是3800元/人,目的是低价吸引客户,再卖高价的交付课。


什么是【交付课】?

鸿运国际公司没有开任何【推广课】,只有【交付课】——高价值的实战落地机制课程,学习系统解决方案干货!


【费用】:

微信图片_20181128075159.jpg