学员风采

鸿运国际-阿米巴合伙人体系专案班圆满结束

时间:2018-09-22

     2017年11月27日-30日,鸿运国际公司王国钟老师带领顾问团队,为深圳市万绿湖珍宝楼餐饮公司、西安童之星教育科技公司、成都市民友电器商贸部做《阿米巴裂变+合伙人管理模式》系统解决方案咨询专案。微信图片_20180118100921.jpg

       这三家公司,在学习王老师的总裁班之后,对整个课程体系非常认可,所以立马决定不在市场摸索交学费,跟老师学习,抢时间。针对三家公司不同的特点,一对一的辅导,建立自己五星十档薪酬机制,OKR考核机制,品牌分制度、合伙人分红机制、企业文化梳理等等核心内容。

       合伙人管理模式,是未来的趋势,优秀的员工,如果没有用合伙人锁定,不是走在前往你竞争对手公司的路上,就是走在成为你竞争对手的路上。与其培养一个竞争对手,何不接纳一个合作伙伴呢?

       在针对三家公司,进行不同的设计,珍宝楼是餐饮行业,且带着艺术的潜力。在设计完各岗位的五星十档后,针对性的还进行了阿米巴的划分以及三级合伙人设计、虚拟股份分配、分红测算。

      针对西安童之星公司,这是一家经营比较困难的公司。五年多的时间,基本上不盈利,而且在这个行业,价格竞争激烈,舞蹈老师的资源也都以兼职为主,极不稳定性。针对这种情况,设计的五星十档以及课时费,都有助于留住老师,激发老师的动力。

      针对成都民友商贸,设计了五星十档后,针对性的提出了创客合伙人的模式。让每个村镇都能够有创客合伙人,用利益锁定鱼塘。

     本次三家专案客户,收获满满,带着自己的方案,回到之后,立马开始宣导、学习、执行。相信,很快,合伙人事业就能带动这几家公司越做越好!