学员风采

第45期《阿米巴裂变+合伙人管理模式》总裁班圆满结束

时间:2018-08-16

     2017年12月11日-13日,王国钟老师《阿米巴裂变+合伙人管理模式》总裁高管班在广州圆满结束。现场来自全国各地的企业家朋友,收获满满,干货多多。学习到系统的阿米巴+合伙人管理体系。

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    每年年底,不仅是要做好对当期的总结,更重要的是做好明年的规划。很多老板做的很累,为什么?要么是人没管好,要么是钱没赚好。

大众创新,万众创业,未来的企业一定是企业平台化。马云说,未来的商战是平台作战,企业要打造像航母一样的作战群。


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华为在人才战略方面,就一直践行着抢人才,寻找合伙人的策略。目前已经有86%的员工成为公司的合伙人,共享公司的红利,凝聚了大量顶尖的人才。

凡是优秀的员工,都有一种努力成长的内驱力,有一个发财致富的梦想!当年许家印打工时,为公司创造上亿的现金流,工资却还是几千块,这样的机制,让许家印离职后,自己创业,建立了现在的恒大集团。实力强大的员工,如果不能通过合伙人管理模式留下来,未来一定会流失。与其让员工流失,何不让他们在自己公司进行创业呢?5.jpg

未来,老板们一定是做平台,不是做公司!要让企业阿米巴裂变,高管内部创业化。同过阿米巴裂变模式,合伙人管理模式,让高管在公司的平台上进行创业。现在的企业家在未来一定是企投家,培养一个有一个的董事长,而自己担任董事会主席。

当然,如何将企业打造成平台化,如何建立健全企业的合伙人管理模式,王老师的课程中都有详细解说。


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在辅导专案,为企业落地方案的过程中,鸿运遇到过太多的老板在分钱方面没有分好钱的案例。有一家公司老板经营10年多后,引入合伙人。在10多年经营企业的过程中,累计出资400万,现在引入1位合伙人入资100万,按入资占比,约定分红20%。很显然,这样约定的分红比率是错误的。不跟老师学习,就会在市场上5倍、10倍、百倍的试错。

课程部分学员分享:微信图片_20180118171102.jpg微信图片_20180118171107.jpg