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北京托马斯教育咨询有限公司和河南济源学府教育有限公司

时间:2018-12-13

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    9月8-10日,广州鸿运国际为北京托马斯教育和河南济源学府教育举办的《合伙人管理模式》咨询专案,在经过3天2夜的紧张学习和设计后,取得了圆满成功。参加本次咨询专案学习和设计的有北京托马斯教育张董带领的11位高管和河南济源学府教育有限公司赵总带领的3位高管。

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    在本次的咨询专案设计班上,王国钟老师为现场的公司高管们详细讲解了《合伙人管理模式》、《五薪十档薪薪酬及OKR考核机制》、《三级合伙人目标设置》、《阿米巴独立核算机制》、《周月OKR报告与计划》、《品牌分制度》、《合伙人制度》、《质询会》、《合伙人委会员建设》、《合伙人进入与退出机制》和《企业文化研讨》等。

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    王老师对每一个制度以及模型工具进行了详细的讲解之后,现场布置作业让高管们对所讲的制度和工具进行实操演练,高管们的学习热情高涨,很多人都学习到深夜甚至凌晨。在遇到问题时,及时询问王老师,追根问底,直到每一个问题都得到解决为止。

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    在专案设计中,王老师带领鸿运国际团队逐一指导大家动手实操完成了各自公司的《五薪十档薪酬及OKR考核》、《阿米巴股份及分红》等模型设计,一起研讨了《品牌分制度建设》、《企业文化建设》等机制。

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    在经过3天2夜的高强度的学习和设计实操后,高管们学会了合伙人管理工具的应用和设计,在课程的最后,高管们纷纷表示通过合伙人管理模式系统解决方案的设计学习,收获非常大,相信公司在导入合伙人管理模式之后,必将激发公司成员的能量,让公司实现跨越性发展。

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    北京托马斯教育咨询有限公司的张董表示,鸿运国际公司设计的合伙人管理模式正是自己苦苦寻求多年的公司管理模式,在这次的专案设计学习中,通过王老师的现场讲解和针对性指导设计,让托马斯的高管们明白并学会了应用合伙人管理模式的工具,相信托马斯教育导入合伙人管理模式后必将在行业内取得领先地位,实现公司的快速、可持续发展。

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北京托马斯教育咨询有限公司张董与王老师合影

    河南济源学府教育有限公司的赵总表示,合伙人管理模式解放了员工生产力,解决了员工为谁而做的问题,让员工真正成为公司的合伙人、奋斗者和先锋队,必将激发员工的动力和能力,让公司获得飞速发展。感谢鸿运国际,感谢王老师。

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河南济源学府教育有限公司赵总与王老师合影

    本次的咨询专案设计,具有操作性强、灵活性大、干货满满的特点,通过现场的针对性设计和讲解,手把手地指导和实操,高管们学会了合伙人管理模式的导入和工具的运用,回到公司后,结合自己公司的实际情况,进行合伙人管理模式的工具设计和制作,执行落地。

    鸿运国际衷心祝愿北京托马斯教育和河南济源学府教育两家公司在导入合伙人管理模式之后,能飞速发展,蒸蒸日上!鸿运国际愿助力与两家,携手并进,共建伟大公司!