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合肥韵肤瑟商贸有限公司专案圆满结束

时间:2018-12-13

 

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   12月5-6日,合肥韵肤瑟商贸有限公司在李总的带领下共3名核心高管参与了王国钟老师《合伙人管理模式》课程。


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   在本次设计班上王老师详细讲解了《五薪十档薪酬及OKR考核》《阿米巴股份及分红设计》《周月OKR报告与计划》《品牌分制度》《质询会》《合伙人委会员建设》《合伙人进入与退出机制》等。个性指导大家根据企业实际情况实操完成了各部门的《五薪十档薪酬及OKR考核》以及各部门的《阿米巴股份及分红设计》,一起研讨《品牌分制度》《企业文化》本次《合伙人管理模式》设计班不仅有思想、有原则,也有工具方法、还有实操。在这次课堂上,帮忙梳理了公司组织架构,岗位说明书,企业文化,公司绩效考核等。


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   李总是一位典型的90后创业者,凭着自己对创业的热爱,从大学期间就开始做项目,后来果然退学全心投入创业。公司的规模也是一年一度搬迁4次办公室,从100多平方的办公室到目前的400多平方。李总讲到:课堂上的很多内容都是他不知道要怎么做的,很感谢王老师这次课程的分享。同时离开之前的公司也是因为公司的机制问题导致最后合伙失败,不想现在的公司再重蹈覆辙之前同样的问题。希望学完王老师的课程之后可以导入成功,让现在的公司更上一层。


   本次的咨询专案设计,具有操作性强、灵活性大、干货满满的特点,通过现场的针对性设计和讲解,手把手地指导和实操,高管们学会了合伙人管理模式的导入和工具的运用,回到公司后,结合自己公司的实际情况,进行合伙人管理模式的工具设计和制作,执行落地。

  鸿运国际衷心祝愿合肥韵肤瑟商贸有限公司在导入合伙人管理模式之后,能飞速发展,蒸蒸日上!愿鸿运国际公司与合肥韵肤瑟公司携手并进,共建伟大公司!