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武汉邦达优工贸有限公司 专案设计圆满成功

时间:2018-12-13

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       3月11-14日,王国钟老师带顾问团队为武汉邦达优工贸有限公司现在辅导做的《合伙人管理模式》咨询专案,在经过4天的紧张学习和设计后,取得了圆满成功。参加本次咨询专案学习和设计的有万总和张副总带领下共10位高管。


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      在本次的咨询专案设计班上,王国钟老师带领顾问团现场为公司高管们详细讲解了《合伙人管理模式》、《五薪十档薪酬及OKR考核机制》、《三级合伙人目标设置》、《阿米巴独立核算机制》、《周月OKR报告与计划》、《品牌分制度》、《合伙人制度》、《质询会》、《合伙人委会员建设》、《合伙人进入与退出机制》和《企业文化研讨》等。重点讨论了考核机制和分红机制,解决了困扰董事会已久的如何通过分钱机制更好的激励员工,让公司核心人员与公司利益相连,共同创造利益,分享利益。


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                                                                  王老师与万总(右边)、张副总的合影

 

      武汉邦达优团队在万总和张副总的带领下参加了鸿运国际公司刚结束的2月份《合伙人管理模式》总裁高管班课程,课后对王国钟老师的课程非常认可,马上决定了要邀请王老师针对企业实际情况设计个性化方案(咨询专案)。


      鸿运国际衷心祝愿武汉邦达优工贸有限公司在导入合伙人管理模式之后,业绩能飞速发展,蒸蒸日上!愿鸿运国际公司与武汉邦达优工贸有限公司携手并进,共建伟大公司!